Monica Deza

lunes, 31 de mayo de 2010

LA CUARTA REVOLUCION: NEUROCIENCIAS

Neurociencias: El inicio de la Cuarta Revolución.<o:p></o:p> <o:p> </o:p> A lo largo de la Historia de la Humanidad los avances de la ciencia del conocimiento han conseguido minimizar el protagonismo de la fortuna y la casualidad.<o:p></o:p> Parafraseando al eminente psiquiatra Luis Rojas Marcos: “ Es realmente dificl imaginar la condición humana sin la suerte, tanto buena como mala”<o:p></o:p> Por ello, aunque debemos aceptar el siempre relevante papel del azar, la búsqueda de co-protagonistas que nos ayuden a aumentar las posiblidades de éxito ,en cualquier ámbito de nuestras vidas, reduciendo la sensación de incertidumbre ha sido siempre uno de los motores esenciales de la evolución del Hombre.<o:p></o:p> <o:p> </o:p> Precisamente , esa historia de la evolución siempre ha estado ligada, además, a una sucesión de cambios que implicaron inexorablemente nuevos procesos de desarrollo, prosperidad, crisis, conflictos, y distintos modelos de comportamiento en nuevos entornos sociales y económicos.Tal y como las definió Alvin Tofler hemos vivido tres grandes olas de cambios:<o:p></o:p> <o:p> </o:p> LA PRIMERA, comenzó con el nacimiento de la agricultura, constituyó el primer punto de inflexión en el desarrollo social del ser humano.<o:p></o:p> <o:p></o:p> LA SEGUNDA OLA es identificada por la revolución industrial, representada por las sociedades modernas y simbolizada por el consumo masivo, la educación universal, el nacimiento y el inicio de los medios de comunicación de masas.<o:p></o:p> <o:p> </o:p> LA TERCERA OLA, es la actual , la era de la revolución de la información y la tecnología, es representada por las sociedades post modernas y simbolizada por el ordenador y por el impacto de Internet. <o:p></o:p> <o:p> </o:p> Pero …..hoy podemos decir que ya se avista una cuarta OLA , probablemente con categoría de tsunami : una revolución de tal magnitud y trascendencia que hará parecer casi insignificantes a las tres grandes revoluciones humanas del pasado. Esta cuarta ola es denominada por varios autores la Revolucion del transhumanismo. <o:p></o:p> <o:p> </o:p> En esta cuarta ola, tal y como afirma el profesor Fancisco Rubia , Director de la Unidad de Cartografía Cerebral del Instituto Pluridisciplinar , las NEUROCIENCIAS ocuparán sin duda un papel de gran relevancia en esta cuarta revolución pues nos brindarán nuevas y sofisticadas metodologías para desentrañar y entender el funcionamiento interno del disco duro mas sofisticado , perfecto y desconocido que ha existido jamás: el cerebro humano.<o:p></o:p> <o:p> </o:p> El primer escrito conocido sobre el cerebro tiene una antigüedad aproximada de 3.000 años. Ha sido datado en el siglo XVI a.C y parece ser una copia proveniente del arquitecto y médico egipcio Imhotep. Desde entonces el Hombre no ha dejado de estudiar el cerebro hasta al nacimiento de las neurociencias a finales de los años 70 cuando se crea la Society for Neuroscience en Estados Unidos.<o:p></o:p> <o:p> </o:p> La neurociencia cognitiva proporciona una nueva manera de entender el cerebro y la conciencia , pues se basa en el estudio científico que une todas las disciplinas que estudian el sistema nervioso tales como la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Neurobiolog%C3%ADa">neurobiología</a>, la neurología, neurofisiología o la propia <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Psicolog%C3%ADa_cognitiva">psicología cognitiva</a>, un hecho que con seguridad está cambiando la concepción actual que existe acerca de los procesos mentales implicados en el comportamiento. <o:p></o:p> La característica mas importante en mi opinión es que consigue aunar de forma sinergica las visiones de un mismo hito: los procesos cerebrales , desde distintas disciplinas teniendo como resultado unas conclusiones como mínimo sorprendentes y prometedoras.<o:p></o:p> <o:p> </o:p> Dentro de las Neurociencias, como fusión de las mismas con el marketing y la economía aparece el Neuromarketing. Su nacimiento puede establecerse aproximadamente a finales del siglo XX con Gerry Zaltman (Universidad de Harvard )si bien sus conclusiones permanecieron largo tiempo en el anonimato hasta que diversas compañías empezaron a aplicar sus estudios ( Coca-Cola , Delta Airlines ..) a principios de 2001. Pero el verdadero impulso de las neurociencias fue protagonizado por el neurocientífico y Premio Príncipe de Asturias , Antonio Damasio. <o:p></o:p> Damasio resaltó el papel de las emociones , la plasticidad cerebral, el rol del inconsciente y la redefinición del concepto de memoria cambiando para siempre la visualización de los procesos de toma de decisiones del ser humano definiendo a las EMOCIONES como<o:p></o:p> “ Marcadores somáticos :una compleja y estructurada colección de respuestas químicas y neuronales que son producidas por el cerebro cuando éste detecta la presencia de un estímulo emocionalmente competente. Las respuestas emocionales son un modo de reacción del cerebro que, preparado por la evolución, responde ante determinadas situaciones, objetos o acontecimientos con determinados repertorios de acciones y reacciones”<o:p></o:p> Actualmente, el desarrollo del Neuromarketing trabaja en la “traducción” de la “caja negra” de los procesos de decisión de compra que transcurren en la mente . La comprensión de la relación entre los estímulos “comunicacionales” y la conducta del destinatario, puede considerarse en la actualidad , el desafío más importante para la mercadotecnia permitiendo en un futuro no muy lejano mejorar el control de la eficacia de sofisticadas estrategias de marketing construidas sobre una base científica de generación de sentimientos asociados a las marcas. <o:p></o:p> El sueño de cualuquier profesional de la Comunicación es saber hasta qué punto son eficaces los contenidos y mensajes publicitarios , la importancia de la marca, la influencia del precio . Todo ello puede depender en un futuro de técnicas psicofísicas de diagnosis (tiempos de reacción / niveles de detección) , hasta ahora de aplicación médica, tales como por ejemplo el tomógrafo o el seguimiento de las reacciones galvánicas para medir las diferentes reacciones cognitivas y emocionales de los individuos.<o:p></o:p> Ya existen grandes compañías publicitarias , así como prestigiosas universidades e investigadores tales como la <a href="http://www.uni-muenchen.de">Universidad Ludwig- Maximilian de Munich</a> , Pöpel , Damasio o Scheier , que están trabajando en la observación del órgano del pensamiento por excelencia, el Cerebro Humano, ante percepciones y estímulos externos, en este caso de índole comercial, para intentar descifrar las claves de lo que se ha denominado “Neuroengagement” o capacidad de crear empatía emocional y su aplicación en el posicionamiento de las marcas.<o:p></o:p> Una de los principales hallazgos de las neurociencias consiste en haber detectado la dificultad o imposibilidad por parte de los individuos de expresar las razones emocionales que generan sus hábitos de consumo, y sus reacciones a los distintos estímulos de marketing. Las decisiones de los consumidores se basan en sensaciones subjetivas, y estas sensaciones están vinculadas a estímulos sensoriales que se activan en el momento de compra. <o:p></o:p> Una decisión de compra dura un promedio de 2,5 segundos.<o:p></o:p> Cada una de ellas , cada decisión económica, produce en el cerebro una verdadera batalla entre el centro de placer ( núcleo accumbens ) que busca la materialización de la adquisición y el centro de aversión ( ínsula ) que busca valorar el coste del desembolso. Es sorprendente el poder demostrar de forma empírica a través de las técnicas de neuroimagen que , por ejemplo, la ilusión del precio de una marca es una de las variables con mayor influencia en el comportamiento cerebral.<o:p></o:p> <o:p> </o:p> Adicionalmente , estamos inmersos en la era de la información y de internet que están transformando incluso el propio modelo de pensamiento humano:<o:p></o:p> -Por una parte tenemos un nuevo idioma que aprender para poder comunicarnos en el mundo digital ( i-pad, bluetooth, DVD , tweet, RSS , WAP …) <o:p></o:p> -Por otra ,desde el bit hasta el yottabite , la cantidad de información que nos rodea llega a desbordar su manejo y almacenamiento afectando a la rapidez de procesamiento cerebral asi como a nuestra capacidad de atención. Por ejemplo: Según publicó The Economist en Abril 2010 , un hogar medio norteamericano es bombardeado por 34 Gygabytes por persona y día siendo la mayoría de ellos audiovisuales y el 50% interactivos. <o:p></o:p> Para nuestro cerebro es simplemente imposible manejar , tabular y memorizar tal cantidad de estímulos pero bien es cierto que las nuevas generaciones encuentran menos dificultad que las anteriores. El precio de moverse rápidamente entre millones de bytes de información es la pérdida de profundidad de nuestro pensamiento<o:p></o:p> <o:p> </o:p> <o:p> </o:p> -Nuestros negocios, nuestra economía incluso nuestro concepto de inteligencia están marcados por un hito: a.G. ó d.G. ( antes o despues de Google ). Google es considerado por diversos autores como un verdadero amplificador de la memoria. ¿ Quién se considerará más inteligente en el siglo XXI ¿ : Quién tenga la memoria física mas potente o quién mas eficazmente sea capaz de gestionar la memoria “virtual” encontrado la información adecuada en el mínimo tiempo posible ¿.<o:p></o:p> Hoy se sabe que el hipocampo es responsable de la distribución de los contenidos de memoria a las diversas regiones del cerebro y nos permite la memoria espacial.<o:p></o:p> Hace unos años, se realizó un estudio en Gran Bretaña que analizaba el tamaño del hipocampo en taxistas londinenses, pudiéndose constatar que era mayor que el hipocampo de otros ciudadanos de esa ciudad. Probablemente, la necesidad de orientarse en Londres hizo que esa estructura, responsable de la memoria espacial, aumentase de tamaño. La evolución nos hace mas adecuados a nuestro entorno. <o:p></o:p> <o:p> </o:p> <o:p> </o:p> -Los individuos mas que relacionarse interactúan y las nuevas tecnologías han creado potentes y nuevas formas de socializar que no pueden obviarse a la hora de valorar su influencia en el nuevo paradigma económico y comunicacional como por ejemplo las redes sociales. <o:p></o:p> Según el resultado de una encuesta del pew Research Center de Estados Unidos realizada a 900 expertos ( profesores universitarios , responsables de empresas tecnológicas o líderes de la Red ) y que pretende dibujar anualmente cómo será la influencia de internet en la sociedad del futuro. El 65% de los encuestados piensa que en 2020 internet habrá mejorado la capacidad de leer y escribir de los individuos y que las formas de socializar y compartir conocimiento serán muy diferentes a las de hoy y radicalmente distintas a las de hace tan solo cinco años.<o:p></o:p> <o:p> </o:p> Es interesante observar como por todo ello el actual modelo de comunicación basado en la persuasión y definido el pasado siglo analógico está en evidente crisis y se encuentra en pleno proceso de redifinición pasando de apoyarse en el poder del mensaje a apoyarse en el poder del consumidor. <o:p></o:p> En este nuevo modelo las técnicas neurocientíficas podrán describir con precisión el papel de la emoción y la memoria en el proceso comunicacional en general y publicitario en particular. <o:p></o:p> Podrán ayudar a las marcas a sobrevivir y adaptarse al nuevo entorno enseñándolas a relacionarse con un nuevo consumidor no solo mas inteligente sino con un intelecto distinto al que conocemos hoy. <o:p></o:p> <o:p> </o:p> La asignatura pendiente y emergente en todo este proceso es el análisis sobre el conjunto de las repercusiones éticas, morales y antropológicas que conlleva este nuevo campo científico y su aplicación. Por ello estamos solo al inicio de un lago camino de anáisis y reflexión para plantearnos también del desarrollo urgente de la Neuroética como baluarte que nos asegure una correcta aplicación de la ciencia experimental que nos permite cada vez con mas precisión desmenuzar , atomizar y disgregar nuestro saber y nuestro actuar. <o:p></o:p>

LA CUARTA REVOLUCION: NEUROCIENCIAS

Neurociencias: El inicio de la Cuarta Revolución. A lo largo de la Historia de la Humanidad los avances de la ciencia del conocimient...

jueves, 20 de mayo de 2010

JORNADAS DE NEUROCIENCIAS EN LA APD

JORNADAS DE NEUROCIENCIAS EN LA APD

SI LA VIDA ES UNA CAJA DE BOMBONES ISABEL PREYSLER ES DIOS

Cualquier profesional que intente sobrevivir y distinguirse en la actual selva laboral debería "escuchar" a los creativos del liderago como Oscar Bilbao. "...Y entonces es cuando tu vida y la de los demás, van a parar al lineal, que es el vender. De tu estrategia, de tu plan de marketing, de tu plan de comunicación, de tu packaging y, por qué no decirlo, de tu precio, depende que te elijan para un trabajo, para una noche, para una vida. ¿No merece esto que pongas en el empeño toda tu creatividad? Ahí andaba yo, dándole vueltas a la Preysler, a sus bombones y con una palabra que me rondaba por la cabeza. Directivos, directivos, directivos ¿qué contarte que te resulte útil, interesante, práctico, sorprendente?¿qué les resulta útil y práctico a los directivos, qué les sorprende? Hasta que me di cuenta de que precisamente, ahí estaba el problema. Y la solución. Directivos. Una palabra que parece decir tanto… o no. Porque hay directivos buenos, malos, inteligentes, no tan inteligentes, brillantes, divertidos, serios… Porque, al fin y al cabo, “directivo”, como en las trasnochadas segmentaciones del Mosaic, se ha convertido en eso que en publicidad llamamos “un genérico”. Como la aspirina, los kleenex, los tampax, el colacao… marcas que dan nombre a toda la categoría. Y esto, en los tiempos del Personal Branding, no es bueno. Por eso creo que tu principal valor no es ser “directivo” es ser una persona con responsabilidades interesada en superarse, en buscar nuevas vías, en mejorar su “marca”. Por eso creo que estás aquí. Porque quieres tener una marca personal fuerte, notoria, diferenciada, que os empuje a ti. y a tu empresa. Porque las marcas están hechas de personas, y si las personas tienen marcas fuertes, las marcas se fortalecen. Como les pasa al Capitán Denny Flanagan y a su empresa United Airlines. En la era de los retrasos, las medidas de seguridad extremas e, incluso, las nubes de ceniza, volar ya no es algo elitista y emocionante (en el buen sentido de la palabra). Y ahí entra Flanagan, piloto de la aerolínea que se deja ver por la sala de embarque, que habla con los pasajeros, que invita a hamburguesas si hay un retraso, que saca fotos de las mascotas en la bodega y se las enseña a sus dueños y que, incluso, es capaz de llamar por teléfono a la familia de un niño que viaja solo para tranquilizarles por un retraso. Y en la era de Internet, los blogs, las redes… se ha convertido en un excelente activo para una compañía que ha visto crecer su reputación social corporativa en muchos enteros. Hasta que llegó Dave Carrol con su guitarra. Dave cogió un vuelo de United con tan mala fortuna que le rompieron su herramienta de trabajo y no le dieron ni siquiera una explicación. Carrol consiguió por su cuenta otra guitarra, compuso una canción y grabó un vídeo: “United rompe guitarras” ¿el resultado? Más de 8 millones de visitas en YouTube. ¿Qué ha convertido a Carrol y a su historia en un superhit? La creatividad. Y… ¿qué es creatividad? A finales del XIX se descubre en California importantes yacimientos de oro. Se desata la locura colectiva. Cientos de miles de personas lo dejan todo para dirigirse al nuevo Eldorado. Y allí muchos de ellos se dejan las manos, la vista e, incluso, la vida, buscando en el río esa pepita que les hiciese ricos. Y mientras ellos no quitaban ojo de sus cedazos una persona miraba hacia otro lado. Concretamente a sus traseros. Y a sus rodillas. A esas ropas que con el trabajo y el clima infernales se deshacían en harapos. Ese pionero se llamaba Levi Strauss. Y en eso consiste, sencillamente, la creatividad en “ver lo que todo el mundo ha visto, pensar lo que nadie ha pensado”. Creatividad en todo el proceso. En una campaña de publicidad, en tu campaña de publicidad. tienes que ser creativo de principio a fin, no sólo en tu envoltorio o en la forma de comunicar. Tienes que ser creativo en el producto. O sea, en ti mismo. Desarrollar tus capacidades, tu talento, buscar tu valor diferencial. Kellogg's fue fundada en 1906 por Will Keith Kellogg quien se basó en la alimentación de los Adventistas del Séptimo Día y su objetivo fue mejorar la salud de los pacientes del centro en el que trabajaba. El resultado fue tan bueno que los pedidos no se hicieron esperar, y poco tiempo después se dispararon en número. A partir de ahí, la empresa ha sabido seguir el ritmo de los tiempos,…como Madonna (1958) Cantante, compositora, productora de música disco, pop, rock, new wave, dance y electrónica, actriz, diseñadora de moda, escritora, directora de cine… la Reina del Pop es un icono popular internacional de las últimas tres décadas. Es conocida por reinventar su imagen, su ambición, innovación y provocación. Es una mujer de negocios bien conocida por su sagacidad comercial y su visión de futuro. El 16 de octubre de 2007, Madonna y la productora y promotora de conciertos Live Nation Inc. anunciaron un acuerdo que suponía el final de la colaboración entre ella y Warner Bros. La nueva empresa promotora de conciertos participará en los discos, giras, merchandising, películas y otros proyectos musicales de la cantante. Tienes que ser creativo en la estrategia y en el posicionamiento. Los bombones y su “embajadora” han conseguido convencernos de que son imprescindibles en cualquier acontecimiento y recepción que se precie, llegando incluso a retirarlos durante el verano para no “disminuir su calidad”… al contrario que Georgie Dann, que sólo aparece en verano. Hijo de músicos, estudió 8 años en el conservatorio de París. Teniendo una sólida formación musical, además de aptitudes, decidió desarrollar su carrera artística en Francia y España desde los años setenta, centrándose en la canción del verano hasta convertirse en su Rey. Todo es cuestión de posicionamiento. O lo que es lo mismo, el lugar que quieres ocupar en la mente del consumidor. Mira este primer cuadro. Y ahora este. Sociable, curiosa, me interesan muchas cosas. Licenciada en Filología Hispánica, fui profesora, pero no "ratón de biblioteca". Me gusta divertirme, reír, charlar, comunicarme... Divertida, simpática, algo introvertida, sincera e irónica. Me gusta estar con mis amigos y familia. Me encanta leer, escuchar música, salir a divertirme y tb quedarme en casita... Soy una persona sincera, fiel, constante, creo en la amistad y en amor. Me gusta el baile ,la música, leer, el cine ,los deportes, me encanta el mar, pasear con ocaso, me gustan los colores alegres... Aviso para los que quieran una mujer o amiga perfecta. Yo no lo soy!!! No sé cocinar, me gusta beber alcohol (un buen vino y unos mojitos me encanta), fumo, me gusta gastarme el dinero, las siestas... ¿Cuál es la diferencia? Que los primeros están a la que salta. Hogareño pero con ganas de marcha, me gusta la música ¿Bach o Georgie Dann?, monte y playa, tímido pero divertido… Y, en cambio, la segunda lo tiene muy claro. Si te gusta compra. Es lo que hay. Y visto lo visto, lo demás tiene que ser una pasada. No podemos contentar a todos. No podemos ser Jobs y Gates, o Branson y Botín, o Mediamarket y Bang & Oluffsen. Tenemos que elegir qué y quién somos. Y mantenernos ahí, ser coherentes. Tienes que ser creativo en la ejecución o comunicación. Llevar tu posicionamiento a la máxima expresión. Dramatizarlo, hacerlo creíble. Como Audi A4 con un modelo que conjuga velocidad y ahorro, Tienes que hacer reír, llorar, creer, confiar, emocionar… tienes que llegar, tienes que poner toda la carne el asador. Hasta conseguir que 185.000 personas corran a su ordenador cuando en Tele5 anuncian que la web de Belén Esteban se acaba de abrir, colapsando el servidor. Pero ojo, esta parte es un arma de doble filo, una campaña no debería de ser mejor que el producto que anuncia, una imagen o un posicionamiento que no crece, que no avanza, que no se nutre, se muere, hastía. Empiezas posicionándote en el mejor sitio del lineal con la etiqueta de “la princesa del pueblo” y acabas en el almacén de los juguetes rotos. FASES DE UNA CAMPAÑA PUBLICITARIA. Qué decir. A quién. Dónde. Como. Cuándo. El principio de todas las cosas, la base de una campaña, de una ponencia, de un artículo, de una historia. Porque eso es al fin y al cabo de lo que hablamos. De contar historias, de llegar a la gente a través de un comportamiento atávico. Porque nuestra cultura, nuestra historia se ha transmitido siempre así, por medio de cuentos, de leyendas, de historias y relatos. Desde los relatos de cazadores al calor de la hoguera hasta la Biblia, de la mitología romana al cantar del Mio Cid. De Caperucita Roja a Avatar. Así lo han hecho también las marcas. Una mano, una carretera, el aire… la libertad. Al mundo entero quiero dar, todos se rieron cuando me senté al piano, y el Madrid ¿otra vez campeón de liga?... ¿Quién no ha visto el vídeo de Steve Jobs en la universidad de Stanford? ¿Y qué hace Jobs? Nos cuenta una historia de malo que se vuelve bueno, de rebelde, de luchador… una de esas historias que nos encantan, que nos ponen un nudo en la garganta. Esos son las marcas, personales o no, fuertes de hoy en día, las que “saben contar su historia”. “Las campañas electorales son duelos de historias a gran velocidad que duran meses. El ganador es el candidato cuyas historias están en conexión con el mayor número de electores” Christian Salmon: Storytelling. La máquina de fabricar historias y formatear mentes (Península, 2008) Todo empezó con Ronald Reagan, no por casualidad, actor antes que presidente. Pero el máximo apogeo del storytelling lo tenemos en Obama. Un hombre con una historia que contar. Su historia, la de Michelle, la de Luther King, la de cada estado de la unión. David contra Goliath. Entusiasmo, frescura… we can. Un trabajo suyo y el de un gran equipo por detrás. Porque si las marcas las construyen las personas, las marcas personales se construyen con la ayuda de otras personas. Personas como Rahaf Harfoush, 25 años, estratega de la campaña online de Obama, coordinadora, directora… voluntaria, que consiguió entrar en el equipo tras llamadas y llamadas, que trabajó como la que más, que luchó, sufrió, peleó. Hasta que llegó el triunfo y Obama, mirándola a los ojos le dijo “yes we did”… a ella y a los millones de personas que se encontraban en aquél parque de Chicago el día del “discurso de la victoria”. Porque Rahaf no conocía personalmente al ya presidente electo. Porque era una voluntaria más. Una estratega más. Pero decidió aprovechar el momento, la oportunidad, la ESTRATEGIA. Escribió un libro y recorrió el mundo contando de forma amena, fresca e interesante su historia y la de Obama, Cautivando al público mientras, entre bambalinas, a los responsables de los auditorios que pensaban que traían a la “responsable” o “directora” todavía les temblaban las piernas cuando después de preguntarle en la comida previa a la charla “¿cómo es Obama en persona?” Rahif respondia sonriente “no sé, nunca he hablado con él”. Y es que las diferentes traducciones de una palabra como “estratega” y su diferente utilización a veces te permiten disfrutar de historias como la de Rahaf. Nuestro plan de medios. Hoy decimos que las personas son el nuevo medio, que es mejor estar en el top of tongue que en el top of mind. Y ahí tenemos todo un mundo online lleno de blogs, facebooks, Twittters, foros… en el que contar nuestra historia. Pero no te olvides de que las personas están en la red pero no “son” en la red. Cultiva tu vida off. Sal a la calle, haz networking, viaja con los vendedores de la empresa, vete al cine, lee, alimenta tu historia y tu posicionamiento. Porque, por encima de todo, no te olvides de tener vida interior. De tener algo, interesante que contar, de ser auténtico. O puede pasarte como a Netanyahu en las últimas elecciones en Israel que se limitó a copiar la web de Obama… y acabó repartiendo panfletos en los semáforos porque no había manera de remontar en las encuestas. Porque ni Netanyahu es Obama ni Israel es Estados Unidos. Y eso me lleva a desmontar un mito. El mito de la transparencia. “Hay que ser transparentes” clamamos. Lo repiten las marcas, se hacen eco las personas. Vivimos en la era de la transparencia. Pues no. ¿Y sabes por qué? Porque transparente es el cristal, transparente es aquello que no se ve. Y como marcas que somos, lo único que no queremos es pasar desapercibidos, ser ¿te acuerdas? un genérico, una marca blanca, o de la distribución que se dicen ahora.. Lo que tenemos que ser es auténticos que no es, ni mucho menos, lo mismo. Larra, gran escritor y cronista, escribió un artículo titulado “el castellano viejo” en el que un anfitrión, en nombre de una mal entendida transparencia, somete a su invitado a una tortura insoportable. Porque de lo que se trata es de seducir, de mostrar lo mejor de nosotros mismos, de mantener cierto misterio, de contar nuestra historia poco a poco, capítulo a capítulo como Sherezade (y ella sabía muy bien de qué iba esto, ya que se jugaba la vida en el intento) De que sean los demás quienes nos busquen, nos pidan más. Y es que, el género del misterio siempre ha dado a la literatura, a la vida, y a los negocios, los relatos más apasionantes "

SI LA VIDA ES UNA CAJA DE BOMBONES ISABEL PREYSLER ES DIOS

Cualquier profesional que intente sobrevivir y distinguirse en la actual selva laboral debería "escuchar" a los creativos del lide...

lunes, 31 de mayo de 2010

LA CUARTA REVOLUCION: NEUROCIENCIAS

jueves, 20 de mayo de 2010

JORNADAS DE NEUROCIENCIAS EN LA APD

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